董明珠的智能家居梦能成吗？

2014-2015年正是智能家居迸发和发展的时候，各大家电企业纷纷和互联网巨头合作，共同布局智能家居。保守的家电厂商在谋转型的过程中，几乎都会采用和互联网企业，尤其是巨头企业合作的方式来开拓新战场。如TCL与爱奇艺的合作，创维、海尔、美的康佳与阿里的合作。当然总有单枪匹马上战场的企业，如博世和格力。

下一盘大棋的海尔

高瞻远瞩永远都是企业屹立不倒的关键。互联网时代，一个巨人倒下时甚至他尸体都是热的越庞大的企业在互联网时代就经受着越大的风险。这也就不难理解海尔网络化转型的决心与力度。

2014年，海尔推出U+智慧生活平台，今年3月又在上海世博中心正式发布了以人机交互为亮点的U+智慧生活APP客户端，用户可以通过此APP一站式接入智能家居，体验智能家居。

其实在最初涉及智能家居之时，海尔就意识到单枪匹马闯天下的骑士风格并不适用于智能家居市场，只有不同系统之间的衔接对应、差异化产品之间的互联互通才干将智能家居的产业链完整覆盖起来。因此，海尔和不同的公司进行了战略合作。2015年3月，海尔宣布与微软的人工智能达成合作，微软小冰将正式入驻U+智慧生活APP2015年8月，海尔与华为正式签订战略合作协议，智能路由与模块、移动智能终端与家电互动、云平台对接与数据共享等方面形成全方位的合作关系。

单打独斗的博世与格力

今年6月，博世家电向大家展示了智能家居平台HomeConnect该平台可通过智能手机或平板电脑操控家电的各项功能，实现家电产品远程化操作。营销手段了得的董小姐从今年6月开始为格力手机造足了势，开始的时候招致了诸多质疑，然而明眼人一看便知道，董明珠在智能家居领域的野心昭然若揭。

博世和格力在智能家居领域的布置真的靠谱吗?

错失先机

早在2014年初，海尔就发布了U+智慧生活操作系统、美的发布了M-Smart智慧家居战略、京东发布了JD+计划和京东智能云，这些智能家居平台均能够对接所有品牌的智能家电产品。互联网时代的竞争讲究的唯快不破，竞争对手早已抓住先机，迅速生长。然而，不论是博世还是格力，却把战线拉得太长。对于瞬息万变的市场，只能说“慢一拍，步步慢。

再说董明珠发布格力手机。今年下半年，国内智能手机可谓一片红海，不论是高端机还是千元低配机在客户认可度和销量上都不尽人意，且随着加入者越来越多导致了竞争进一步升级。董小姐选择这样尴尬的时间发布手机以期许获得智能家居的入口，小编只能说“祝你好运”

痛点在哪里？

其次，格力和博世都走的非主流路线。先来看博世的方向，目前主流的家电企业在推广智能家居平台时，主要聚焦于在电视、空调、冰箱、洗衣机等大家电产品的协作上，而博世家电则是选择厨房小家电为切入口，比如烤箱、洗碗机等。想象下，一台洗碗机本可以顺手在机器上按个按钮就能开始工作，博世却要消费者去客厅或房间拿起手机、连上网络、打开应用，再远程启动洗碗机的话，这无疑是画蛇添足。而格力的非主流则体现在希望将一款售价1599智能遥控器“打造成格力智能家居的控制中心。

不过，博世的HomeConnect平台和董小姐的智能家居并不是完全没有机会。虽说智能家居在国内起步已经很多年了但是却仍然没有一个巨头出现，像智能手机那样井喷式的发展也是没有的市场规则混乱，规范不一，各大厂商各行其道，整个市场不温不火，前景也是扑朔迷离。这对于所有的企业来说都是一个机会，格力会不会成为智能家居市场的另一个“小米”也未可知。但是小编认为如果想要在中国的智能家居市场存活且发展，统一规范，携手共进才是硬道理。

本页信息摘自：成都蜀鑫变形缝